蛙蛙文創口罩糾紛 調解前雙方火爆衝突|TVBS新聞

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2021年1月29日

李品誼 莊鎧毓,朱光弘,張鎮安

受害者vs.蛙蛙文創副總梁弘正:「為什麼不還錢,你憑什麼就這樣跑,為什麼不還錢。」

手舉標語,激動怒喊還錢,蛙蛙文創口罩糾紛,北市府召開協調會前,跟業者當面對嗆。

台北市議員(民)陳怡君vs.蛙蛙文創副總梁弘正:「兩個禮拜以內給我還錢,不然就是詐騙,沒有什麼方案詐不詐騙不是你說了算。」

因為疫情,民眾需要大量口罩,蛙蛙文創向不少企業福委會推銷,等了好久,口罩沒拿到手,去年八月爆發糾紛,北市府要召開三場協調會,首場69為受害者報到,會前場面火爆。

台北市議員(民)陳怡君vs.蛙蛙文創副總梁弘正:「不會受到不相干的人帶入一些情緒的話,來汙辱我們蛙蛙公司的代表,或者蛙蛙公司你可以批評,還錢就不汙辱你了。」

業者直指單純調解,卻被人刻意誤導,因為議員爆料,蛙蛙文創員工當吹哨者,卻遭老闆恐嚇,就連受害者團購口罩,也被業者檢舉,不老實上班。

受害者:「這我覺得是詐騙的行為了,買得盒數不多但是同事大家加起來,金額也是快要到十萬元了,對,那我們現在已經只希望他退款給我們。」

業者提出賠償方案,五萬元以下,3月19退款,五萬到十萬之間,4月20退款,超過十萬元,五月退錢,不過得分期退還,民眾質疑,沒有任何擔保,業者再嗆,難道要公司財產被扣押,宣告倒閉嗎。

台北市議員(民)陳怡君vs.蛙蛙文創副總梁弘正:「從去年還到今年,你慣性拖延,慣性的慣犯,你還有什麼資格說什麼,還款計劃唉唷你背得好清楚。」

雙方針鋒相對,就怕業者口說無憑,退款一延再延,調解大部分還是沒成立,已經長達大半年的消費糾紛,沒完沒了。

《TVBS》提醒您:

◎拒絕暴力 請撥打110

◎反霸凌專線:0800-200-885

◎法律扶助基金會:(02)412-8518

 

#蛙蛙文創,這間公司在網路上販售口罩,結果讓全台接近500名消費者付款後拿不到貨,訂購金額...

林于凱 高雄市議員發佈於 2020年12月26日 星期六
 
#蛙蛙文創,這間公司在網路上販售口罩,結果讓全台接近500名消費者付款後拿不到貨,訂購金額 #少則1萬#多則10幾萬,消費者來找我求助,我麻煩消保官、熱心律師及聯合各地方民代及時代力量地方黨部,協助相關消保調解及擬定後續債權保全策略。
但消費者還是非常擔心,擔心其來有自。
我利用周末時間了解了一下這家公司,才發現問題很大。
蛙蛙文創目前的負責人是 #李子彬,而這位李子彬,今年8月還是 #好妙文創 的負責人;好妙文創在今年3月資本額還是700萬,到7月就增資成4000萬,而那時也正是蛙蛙文創大量販售口罩訂單的時間點。
網路上關鍵字搜索「蛙蛙文創」,沒有很多資訊,但是再查一下「蛙蛙文創」前身的「活水管理顧問有限公司」,就會發現,這家公司是涉及2011年北美館弊案,這個案子讓時任北市文化局長謝小韞下台,並且讓參與的荷蘭廠商遭受波及,台灣博物館的債務惡名在歐洲博物館界傳開 ...
那好妙文化呢?不只有不尋常的增資,公司代表人也一變再變。
2020/10,好妙文創變更公司名稱為「拾穗豐收股份有限公司」,
(拾穗豐收的董事長張家毓,代表法人是蛙蛙文創)
2020/08,負責人由李子彬更換成張家毓,
2018/10,負責人由張庭熒變更為李子斌,
2018/06,負責人由張智人變更為張庭熒,
2017/12,負責人由李英慈變更為張智人,
關鍵人物出現,#張智人
用「張智人」到司法院判決查詢系統一查,相關案件數非常多,包含去年與高雄市文化局的駁二藝術特區P2倉庫場地租金水電延遲給付訴訟,顯示這家公司在財務上,一直都有問題。
而同一組人馬,互掛多個公司董事,導致一家公司財務出問題,還可以用其他公司名義繼續運作。蛙蛙文創在10月份發生未能如期交貨,大量消費者要求出貨、退款未果的情況下,蛙蛙文創的另一個分身「拾穗豐收股份有限公司」居然繼續在求職網站徵人,職缺還包含:業務經理/業務人員、法務人員!
是要變個名字繼續販售?準備用法律途徑規避對消費者的責任嗎?
手法像變形蟲一樣,用不同公司名義,持續讓消費者陷入困境,消費爭議、官司訴訟不斷,這樣的公司,難道要任由他們繼續這樣搞?
受害人數高達500人,分布遍及台灣20個縣市,各地方的消費者只能各自尋求協助,我認為,這個案件,行政院消費者保護會應該要主動出面,要求檢調啟動調查!

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2012/05/03 06:00

〔記者黃忠榮/台北報導〕台北市議員吳思瑤昨天召開記者會指出,去年的北美館弊案,涉案的兩家公司之一「環策」積欠廠商三千四百萬餘元至今未還,而許多事證直指時任文化局長謝小韞的女兒王蘭兮任職於承攬北美館展覽業務的策展公司。

文化局北美館館長翁誌聰表示,廠商積欠款項已透過司法程序追討;政風處科長陳文琳表示,北美館一案有請相關機關協助並提供資料,目前尚無法證明有不法或利益衝突,但相關證據都已移送台北地檢署調查,政風處也會持續調查。

市府參事謝小韞表示,女兒留學美國獲藝術碩士,任職活水五個月,已離職一年多,僅協助環策提案成立商業畫廊的專案工作,從未涉入環策與北美館間任何業務,政風處二度對外聲明查證結案,認該案並無涉及任何不法。

吳思瑤指出,王蘭兮任職的「活水管理顧問公司」其實就是合辦特展的「環球印象」的子公司,兩家公司負責人又是親姊妹,謝小韞明顯違反公務人員利益迴避。

吳思瑤痛批,捲入弊案之謝前局長去年七月底辭去文化局長後,還轉任市府參事,不但坐領每月約十一萬元高薪,甚至還對揭發此弊案的藝文界人士提出告訴。

吳思瑤要求,去年三月環策及環印兩家策展公司一連接下北美館四項特展,展完「高更」及「莫內」展後,環策便傳出財務糾紛,積欠國內外相關廠商三千四百萬餘元未還,連北美館也是債權人。

吳思瑤曾提出王蘭兮名列環策通訊錄名單,政風處卻表示「查無不法或圖利情事」調查終結,去年十二月媒體並披露王女擔任環策「藝術總監」名片,政風處公開回應「調閱環策股東名冊、員工勞健保資料及謝小韞女兒九十八至一百年財稅所得資料,均無顯示謝女兒任職於環策。」

吳思瑤表示,王蘭兮九十九年八月至一百年二月投保的活水,其實就是合辦特展的環印的子公司,活水負責人李佩玲正是環印負責人李英慈的親妹妹,李佩玲也名列環印董事,只要上網Google就會發現活水是環印子公司。

藝文界人士馮光遠呼籲,郝市府應公布全案真相,將政風處報告公諸於世,並協助國內外遭欠款的廠商追討款項,涉弊如謝小韞不宜再擔任市府任何職務。

 

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